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Kick-off-Meeting: Teams richtig begeistern

Die wichtigsten Hard- und Soft-Skills für Ihren Projekterfolg

Internationale Projektteams: Wie Sie sich auf kulturelle Unterschiede vorbereiten Sie haben ein internationales Projektteam gebildet, das Kennenlernen und die Aufgabenverteilung sind abgeschlossen — die Projektarbeit kann beginnen.

Was bedeutet das für Sie als Projektleiter? Denn das erfordert eine besondere Führungskompetenz.

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Doch was projektteam kennenlernen das? Und welcher Führungsstil ist in internationalen Projektteams der richtige? Fachkompetenz entscheidet über Akzeptanz — oder doch nicht?

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Kompetenzen werden von verschiedenen Kulturen unterschiedlich bewertet und priorisiert. Während deutsche Unternehmen der Fachkompetenz meist einen höheren Stellenwert beimessen als der Sozialkompetenz, sieht das beispielsweise bei den Angelsachsen genau umgekehrt aus. Als Projektleiter muss Ihnen also klar sein, dass eine gute Fachkompetenz allein nicht ausreicht, um ein internationales Projektteam zum Erfolg zu führen.

Teil 5: Projektorganisation [Projektmanagement 2: Aufgaben und Organisation]

Neben einer Führungskompetenz spielen gerade die soziale und interkulturelle Kompetenz wesentliche Rollen, um von allen Kulturen akzeptiert zu werden.

Fachkompetenz Diese Kompetenz ist eine wesentliche, wenn auch projektteam kennenlernen die einzige Voraussetzung für Ihre Akzeptanz im Projektteam — der Vorteil projektteam kennenlernen, projektteam kennenlernen sie kulturunabhängig anerkannt wird. Sozialkompetenz Schwer erlernbar und doch so wertvoll: Nicht alle Führungskräfte verfügen über die Fähigkeit, mit Menschen umzugehen — doch Sie als Projektleiter sollten das beherrschen.

Interkulturelle Kompetenz Auch diese Kompetenz beschreibt die Fähigkeit, mit Menschen umgehen zu können, zielt aber auf andere Kulturen ab — im internationalen Projektteam eine Voraussetzung.

Kick-off-Meeting: Teams richtig begeistern

Der richtige Führungsstil stärkt das Vertrauen und die Motivation Projektteam kennenlernen Leiter eines internationalen Projektteams besteht Ihre Aufgabe darin, aus unterschiedlichen, neu aufeinander treffenden Personen ein erfolgreiches Team zu formen.

Sie projektteam kennenlernen daher charismatisch und souverän auftreten, um das Projektteam kennenlernen Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Eine solche Vorgehensweise entspricht dem demokratischen Führungsstil, der im Projekt empfehlenswert ist. Das Gegenteil davon wäre der autoritäre Führungsstil, bei dem der Projektleiter darauf pocht, seine eigenen Vorstellungen durchzusetzen. Ein Teamgedanke und das gegenseitige Vertrauen sind hier Fehlanzeige!

Persönliches Kennenlernen des Projektteams

Je nach Zusammenstellung der einzelnen Kulturen können Abstufungen zwischen diesen beiden extremen Führungsstilen sinnvoll erscheinen.

Auf den Umgang kommt es an — Projektleiter benötigen neben Führungskompetenz vor allem Sozialkompetenz Sozialkompetenz zu erlernen ist schwer — aber nicht unmöglich. Machen Sie sich immer bewusst, dass Sie sich mit den Mitgliedern Ihres Projektteams auseinander setzen müssen und kontinuierlich am richtigen Umgang arbeiten sollten.

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Gleiches gilt für die interkulturelle Kompetenz, die sich lediglich darin unterscheidet, dass Sie auf Menschen anderer Kulturen treffen. So oder so ist Ihre Sozialkompetenz für eine gute Zusammenarbeit entscheidend. So können Sie sich auf die einzelnen Personen besser einstellen und situativ führen. Bauen Sie sich ein Netzwerk auf, ohne jedoch oberflächlich oder projektteam kennenlernen zu erscheinen.

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Seien Sie dazu auch bereit, die Sprache der anderen Kultur zu erlernen und zu nutzen. Beachten Sie, dass Höflichkeitsformeln, die bei uns gelten, nicht zwingend in projektteam kennenlernen Kulturen gelten — zum Beispiel Pünktlichkeit.

Diese 6 Punkte bringen Teamspirit

Teamfähigkeit Seien Sie kompromissbereit und versuchen Sie nicht, sich um jeden Preis durchzusetzen. Zeigen Sie sich stattdessen kooperativ und holen Sie sich die Informationen ein, die Sie brauchen — projektteam kennenlernen sollten Sie Ihre Informationen auch an das Team weitergeben. Überzeugungskraft Sorgen Sie dafür, dass Meinungen oder Vorschläge, die Sie als richtig erachten, auch überzeugen.

Überlegen Sie sich, wie Sie diese kommunizieren müssen, damit diese nicht als Projektteam kennenlernen, sondern als gutes Argument erscheinen und damit motivieren.

Doch welche Faktoren sind für den Erfolg im Projektmanagement entscheidend?

Was passiert aber, wenn Konflikte auftreten? Sie lernen die wichtigsten Bausteine, Tools und Methoden des Projektmanagements kennen und erfahren mehr projektteam kennenlernen, wie Sie internationale Projekte erfolgreich managen.

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